体育基层组织是体育工作贯彻落实的基础保证，公司体育组织经历了三个建设阶段，第一阶段，建院初由于体育专业团队队伍尚未成型，故托由学工部进行组建与管理，体育教研室教师部分参与专业指导工作，配合学工部活动开展；第二阶段，随着体育专业团队的充实，实现学工部、体育部共管共建，体育部全面接管专业指导工作，学工部主要负责活动组织及社团全面管理工作；第三阶段，体育部、学工部共同成立员工体育社团指导小组，体育部全面接管员工体育社团组织、指导与建设工作，组建必威员工体育联合会，统筹全院员工体育社团，学工部负责社团的注册与管理工作，目前在册的有足球、篮球、乒乓球、网球、羽毛球、跆拳道、健美、瑜伽、健美操、体育舞蹈、轮滑十一个体育协会，各协会在指导教师的指导下，根据本协会特点制定工作计划，开展丰富多彩的业余体育活动，通过协会工作的参与，员工在体育意识、运动能力、管理能力、组织能力等方面都得到了很大的提高，成为培养员工全面综合素质的有效平台。